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狠抓教学管理,改进高三教学         ★★★ 【字体:
狠抓教学管理,改进高三教学
高三教学管理初见成效
作者:黄光军    文章来源:名中通讯    点击数:    更新时间:2006-01-24    

一、切实加强领导
名山中学成立了高三工作领导小组,校长赵荣博任组长,副校长黄光军任年级主任,成员有联系年级干部胡军、郭昭祥,年级组长谌志刚。在整体协作的前提下,将成员划分到班级和学科进行管理和指导,并分成两组轮流全天候值班巡查,发现问题及时解决。本期以来,学校开展了大量卓有成效的工作,有力促进了高三教学与管理,目前老师敬业乐业,学生学习勤奋,发展势头良好。

二、完善管理制度
具体包括五个制度:一是质量负责制。教学质量采取层层负责原则,具体落实到班科教学,施行教学质量问题逐级追究制。二是年级负责制。年级组作为年级管理机构,负责安排、管理、协调本年级的日常教学管理工作。负责年级的行政干部要定期召集相关部门开好碰头会。三是学科备课组集体备课制。高三学科集体备课做到定时间,定内容,定中心发言人,每周一次并进行公示。四是班科教师联席制。任课教师深入到所到班级,研究每一个学生的成绩状况并进行认真分析。班主任定时组织任课教师进行教学上的合理安排和科学协调。五是定期谈话制。每个高三教师定期找学生进行座谈,了解情况,对症下药,解决问题,并做好记录备查。

 三、一是增强教与学的透明度
及时告知学生科学教学计划,从而调整学生的学习计划,提高学生的学习效益和自主学习的兴趣。二是培养学生良好的学习习惯。高三的每一个学生有一个学科错题集本(或典型题集)、文科知识整理本,让学生的学习从被动到主动,从自发到自觉。三是营造班级、年级高考氛围。利用标语、黑板报、广播等载体督促学生尽早进入高考状态。四是强化目标评估,通过教代会修订完善了《名山一中高2006级高考目标评估奖励方案》。五是认真分析半期诊断测试成绩,通过召开年级教师会、班级任课教师会,采取教师分工包干措施,有针对性地下达提高成绩的目标任务,并作期末考评的重要依据。

 四、积极争取支持
县教育局领导和教研部门领导多次到校指导工作。学校邀请市教科所领导和各学科教研员到校,深入高三课堂听课,指导改进课堂教学,收到了较好的效果。
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